在哪申報AAA信用評級證書要多長時間

　　最近有一位做建筑公司的朋友向我詢問企業(yè)信用評級的事宜，原來他們公司在參與一個政fu府項目的競標(biāo)時，標(biāo)書中規(guī)定了參與競標(biāo)企業(yè)要有企業(yè)信用評級證書，他不知道是什么，有什么用，就問我了解。相信也有很多需要經(jīng)常參加競標(biāo)的朋友也不了解，今天我就給大家梳理一下。要了解企業(yè)信用評級的好處，首先要知道什么是企業(yè)信用評級。然后對企業(yè)信用評級的好處才能有一個更深的理解。下面我分兩部分介紹一下：

　　一、什么是企業(yè)信用評級？

　　企業(yè)信用評級是建立社會信用體系的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。 在一種信息不對稱的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，客觀、公正的信用評價能夠大大降低信息不利一方的合約風(fēng)險和交易雙方的交易成本，提高交易雙方的成交意愿。信用評級結(jié)果已在企業(yè)合作、商品交易、項目招商、投標(biāo)招標(biāo)、融資、投資等方面得到廣泛的應(yīng)用，政fu府部門在行使管理職能時也逐步重視企業(yè)信用狀況。

　　二、企業(yè)信用評級的好處有哪些呢？

　　1、可快速有效提升企業(yè)資質(zhì)、獲得國家政fu府的認(rèn)可；并將獲得由商務(wù)部頒發(fā)的具有統(tǒng)一編號的牌匾和證書。

　　2、是企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽(yù)、綜合實力與競爭力的體現(xiàn)，在市場活動中不斷塑造企業(yè)的信用形象。

　　3、可助于銀行融資貸款，對于申報政fu府項目、國家無償資助時有一定加分。

　　4、允許企業(yè)在企業(yè)的宣傳手冊，產(chǎn)品外包裝、說明書、合格證等宣傳載體上使用的國家商務(wù)部信用LOGO；

　　5、企業(yè)獲得A級以上信用企業(yè)的信息在國家商務(wù)部主辦的中國市場秩序wang、中國反商業(yè)欺詐wang上進(jìn)行公示，企業(yè)和企業(yè)上下游客戶隨時可查詢，企業(yè)資料在商務(wù)部信用辦公室備案。

　　6、企業(yè)獲得A級以上信用企業(yè)的信息在中國中小企業(yè)協(xié)會官wang公示。

　　7、同時還可通過中國企業(yè)新聞、騰訊、、wang易、和訊、慧聰、中國人民wang等wang絡(luò)媒體對企業(yè)獲得的評級的信息進(jìn)行新聞宣傳。

　　相信通過以上內(nèi)容的梳理，大家會對什么是企業(yè)信用評級和辦理企業(yè)信用評級有哪些好處有一個更好的理解。

　　企業(yè)信用評級是由獨立第三方、權(quán)威的專業(yè)評級機(jī)構(gòu)，按照獨立、公正、客觀的原則，采取科學(xué)評級方法和合理、規(guī)范的評級程序，對企業(yè)管理能力、經(jīng)濟(jì)償付能力和營運能力等多方面進(jìn)行科學(xué)評估，并以簡明的符號表示出來。

　　企業(yè)信用評級對企業(yè)在經(jīng)營與市場活動中的七個綠色通行證

　　是企業(yè)獲得政fu府扶持以招商、投資、融資擔(dān)保、銀行貸款一個可靠的"通行證"

　　是衡量企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽(yù)、綜合實力與競爭力一個不可或缺的"榮譽(yù)證"

　　是企業(yè)洞察社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然趨勢、提升現(xiàn)dai管理和走向國際化的"導(dǎo)向證"

　　是企業(yè)改善經(jīng)營管理、加強(qiáng)信用管理制度、提高企業(yè)風(fēng)險控制的"優(yōu)化證"

　　是企業(yè)在經(jīng)營活動中增加合作、賒銷、簽約風(fēng)險防范的一個"風(fēng)險證"

　　是企業(yè)提升品牌價值與品牌競爭力的一項重要的無形"資產(chǎn)證"

　　是企業(yè)降低籌募資金、交易成本的一個重要的"減負(fù)證"

　　投標(biāo)加分項目：

　　1.中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志

　　2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)

　　3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

　　4.守合同重信用企業(yè)

　　5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

　　6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

　　7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證

　　在哪申報AAA信用評級證書要多長時間

　　詳情想咨詢更多關(guān)于辦理企業(yè)榮譽(yù)證書的問題，請聯(lián)系我們，感謝您的閱讀！

　　一個企業(yè)的生產(chǎn)管理做得好與不好，一個重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看管理單位的大和小。有些企業(yè)是以月為管理單位進(jìn)行管理，一個月了才通過工資、薪酬的體現(xiàn)，來對員工的工作進(jìn)行評價；一個月了才通過財務(wù)部門知道上個月的各項業(yè)績指標(biāo)情況。這是非常粗獷的管理，當(dāng)企業(yè)在小規(guī)模的時候還可以這樣做，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模稍微大一點，一兩百人、上千人的時候，生產(chǎn)管理會處于一團(tuán)糟的狀態(tài)，表現(xiàn)就是管理人員幾乎天天“救火”。

　　所以，管理者要懂得化小管理單位。由原來的一個月管一次，到一周管一次，到每天都管一次，甚至每個小時，你都去車間現(xiàn)場管一次。比如，每個小時，管理者要去填寫、檢查生產(chǎn)進(jìn)度看板。

　　管理單位化得越小，管理就越好。這個是企業(yè)做日計劃的一個總的指導(dǎo)思想，無論是做生產(chǎn)管理，還是每一個人的時間管理，我們都要做到日計劃，每天有明確的計劃，這個是第一個動作。

文章內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪