（1）微利必得，牽出寶藏
古人云：“善戰(zhàn)者，見利不失，遇時(shí)不疑?！币馑际且蹲綉?zhàn)機(jī)，微利必爭(zhēng)?！拔ɡ菆D”固不足取，“微利是圖”卻可以積少成多、集腋成裘。只要不會(huì)因小失大，小勝的機(jī)會(huì)也不應(yīng)該放過，這也正是“順手牽羊”之計(jì)靈活運(yùn)用的妙處。
     不管是通過研發(fā)、收購還是許可的方式，在獲得核心專利技術(shù)以后，企業(yè)應(yīng)“微利必爭(zhēng)”地盡早布局外圍專利和延伸專利，將核心專利和外圍專利進(jìn)行組合，形成嚴(yán)密的專利網(wǎng)。這樣一方面能夠鞏固企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成有效對(duì)抗甚至技術(shù)反制，從而牽出更大的市場(chǎng)寶藏。
   一些專業(yè)性較強(qiáng)的中小公司由于資金和管理能力等因素，限制了它們的市場(chǎng)活動(dòng)范圍，這些“專利主”在相關(guān)市場(chǎng)中發(fā)放專利許可證，只為“順手牽羊”得到額外的專利許可費(fèi)收入。例如，北京漢王科技有限公司的主要產(chǎn)品是個(gè)人電腦手寫產(chǎn)品“漢王筆”，利用其漢字手寫識(shí)別的專利技術(shù)，該公司與恒基偉業(yè)、名人等PDA公司簽署了技術(shù)授權(quán)合同，僅2000年一年，該公司便從恒基偉業(yè)收取了2000萬元的專利許可費(fèi)。 
（2）微隙必乘，牽出商機(jī)
        “微隙必乘”是指看準(zhǔn)對(duì)方在專利戰(zhàn)或?qū)＠季种谐霈F(xiàn)的漏洞，抓住其薄弱點(diǎn)，趁虛（需）而進(jìn)、乘機(jī)而入，獲取勝利的專利謀略。
        可在市場(chǎng)先進(jìn)入者的專利布局尚未完善，還存在一定的技術(shù)空白點(diǎn)時(shí)，利用對(duì)方急于完備專利布局和產(chǎn)業(yè)鏈布局的迫切心情，達(dá)成專利聯(lián)盟以爭(zhēng)取客位；也可主動(dòng)出擊，抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局的失誤和/或把柄，要求交叉專利許可，亦能乘隙插足以爭(zhēng)取客位，牽出商機(jī)。
        （3）“慧眼識(shí)羊”，牽出產(chǎn)業(yè)鏈
        “慧眼識(shí)羊”，需要具有見微知著的洞察力和聞風(fēng)而動(dòng)的應(yīng)變能力，善于從產(chǎn)業(yè)鏈的“羊腸小道”中找到商機(jī)。
產(chǎn)業(yè)鏈中存在著大量上下游關(guān)系和相互價(jià)值之間的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品和服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息，專利活動(dòng)摻雜在這些環(huán)節(jié)中。通過對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的專利分析梳理，能夠從寬度和深度兩個(gè)維度整合對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈，“慧眼識(shí)羊”發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈、技術(shù)鏈、推廣鏈、競(jìng)爭(zhēng)鏈和合作鏈等全鏈條的專利對(duì)接點(diǎn)，后續(xù)的專利工作才能有的放矢[5]。
總結(jié)
        作為“專利三十六計(jì)”中最靈活的計(jì)謀，“順手牽羊”往往存在于特定的時(shí)間和環(huán)境中，時(shí)過境遷后，易取之利就會(huì)成為難取之利。另外，不要守株待兔等“羊”自動(dòng)找上門來，而應(yīng)著意尋找敵方的空子，或誘使敵方出現(xiàn)漏洞并進(jìn)一步利用漏洞，或“假癡不癲”將計(jì)就計(jì)，從而使自己“牽羊”時(shí)很“順手”?？偨Y(jié)而言，就是：
專利大戰(zhàn)十二計(jì)，順手牽羊最隨機(jī)。
慧眼識(shí)羊是關(guān)鍵，順路順手又順時(shí)。
微利必得沙聚塔，微隙必乘牽商機(jī)。
未雨綢繆早防護(hù)，亡羊補(bǔ)牢猶未遲。

快幫云友情提示：提早進(jìn)行專利保護(hù)布局，可將專利核心立于不敗之地，利來利往無非一專，36計(jì)專利咨詢還得看快幫云

文章內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪