當(dāng)你決定做一件事容易，但你需要不回頭一直走下去的是非常難的，就如當(dāng)你決心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，那么首先會(huì)遇到的困難就是公司注冊(cè)，但是注冊(cè)公司并非是一件簡(jiǎn)單的事兒，有一些基本常識(shí)還是要懂的，下面我們就一起來(lái)看看新公司注冊(cè)需要考慮的六大基本因素。

 一、初創(chuàng)和未來(lái)的資本需求：不一樣企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是也都有所不一樣的，業(yè)主需根據(jù)自己的資金情況選擇。同時(shí)，不同形式的融資能力也不一樣，在需要追加投資時(shí)的難易程度也是不同。公司制企業(yè)的初始投資大，但能募集到的資本也是成正比的；私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)的初創(chuàng)成本要求也是最低的，但以后的融資能力也會(huì)最差。

 二、適合行業(yè)：選擇哪種企業(yè)方式，和創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入的行業(yè)也有必然的關(guān)系。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)也較適合于零星分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，在零售商業(yè)、服務(wù)行業(yè)、建筑手工業(yè)和自由職業(yè)中所占的比例較大。一些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須要有合作精神，要建立起合作的團(tuán)隊(duì)，這就需要考慮私營(yíng)合伙企業(yè)。比如創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司、律師樓等等，那么如果對(duì)技術(shù)、資金依賴(lài)性很強(qiáng)的行業(yè)，又不適合單干而沒(méi)有合伙人，很難開(kāi)展業(yè)務(wù)。有限責(zé)任公司的行業(yè)范圍更廣，可以考慮電子、貿(mào)易、化工等行業(yè)。

 三、稅收考慮：不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是源于不一樣的形式，而且稅收政策對(duì)企業(yè)的影響是長(zhǎng)期的，因此需比較不同組織形式的征收及稅率方法。私營(yíng)有限責(zé)任公司需要雙重征稅，但私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，就可以避免雙重征稅的問(wèn)題。

 四、承擔(dān)責(zé)任：有些組織形式能夠?qū)I(yè)主和投資人提供相驛程度的保護(hù)，選擇組織形式時(shí)要權(quán)衡各種形式給予業(yè)主的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，把責(zé)任控制在其愿意承擔(dān)的范圍內(nèi)。如果公司制企業(yè)的有限責(zé)任原則即是對(duì)其個(gè)人財(cái)產(chǎn)的有效保護(hù)。私營(yíng)合伙企業(yè)的無(wú)限連帶責(zé)任和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)的無(wú)限責(zé)任就給投資者的家庭及個(gè)人財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

 五、管理能力：企業(yè)主要評(píng)估自己的管理能力，如果自己不懂管理，就需要選擇那些能夠把多種人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。私營(yíng)合伙企業(yè)的合伙人就可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；但私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)基本上全部依賴(lài)于業(yè)主的個(gè)人能力；但公司制企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，則可以讓專(zhuān)業(yè)的管理者來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

 六、可控性：在不一樣的企業(yè)形式下，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不對(duì)等的，有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散。企業(yè)主要權(quán)衡他想要獲取的他人的幫助和愿意放棄的控制力。在私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)中，業(yè)主擁有經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)；在公司中，每個(gè)股東都有權(quán)力干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)；而私營(yíng)合伙企業(yè)的每個(gè)合伙人都可參與企業(yè)的管理。

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