據(jù)快幫云（m.fanglietou.cn）專家分析，注冊公司目前來說非常的容易，但能在這個競爭力度成幾何倍數(shù)增長的時代中能賺到錢的企業(yè)才是牛的。那么要想掙錢關(guān)鍵一點就是決策要正確。任何事情只要按照優(yōu)秀的理念踏踏實實地做，成功也就不是什么遙不可及的事了。一個小公司甚至是微企能在激烈競爭下始終保持贏利水平，與其財務(wù)理念和財稅管理有很大關(guān)系。

       首先說的是成本控制。成本控制是許多中小企業(yè)所普遍重視的，但成本的節(jié)約應(yīng)該是一種有取舍有原則的節(jié)約。為了節(jié)約人員的開支，小企業(yè)可以對成本的控制采取了不同情況不同對待的方法。

       很多企業(yè)建立了銷售收款責(zé)任制，銷售人員不但要推銷產(chǎn)品，還要負責(zé)收款，并把催討貨款與銷售人員的獎金掛起鉤來，這是防范應(yīng)收賬款風(fēng)險的有效措施，但需注意激勵和約束的平衡關(guān)系。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)量較大，可以建立應(yīng)收賬款的計算機管理系統(tǒng)，利用計算機對客戶實施適時監(jiān)控。

        中小企業(yè)應(yīng)樹立不斷通過技術(shù)創(chuàng)新來降低產(chǎn)品成本的觀念。以技術(shù)創(chuàng)新促進成本管理，從短期看，技術(shù)改造需要投入，開發(fā)新產(chǎn)品也需要投入，這都是增加成本的因素。但從長期看，不僅可以獲取更大的效益，而且有利于爭取競爭的主動權(quán)，它所帶來的增利因素要大于其投入的成本因素。

       最后就是一定要重視存貨管理，能做到存貨占用資金少就非常不錯了。對于設(shè)置的付款比例是按照與買方合同的收款比例同步的，這樣就大大降低了，由于付款時間差距引起的對現(xiàn)金大量占用的風(fēng)險，也對廠家為機器設(shè)備安裝期間提供的售后服務(wù)起到了一定的牽制作用。

       如果公司的規(guī)模不大，但卻注重吸收先進技術(shù)，運用管理軟件進行庫存管理，在保證存貨供應(yīng)的同時，節(jié)約了存貨上占用的資金。目前大多數(shù)的貿(mào)易類企業(yè)采取零存貨的方式，按單訂制直接供應(yīng)給客戶，避免了存貨因價格變動導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。也有很多企業(yè)實施企業(yè)流程再造（BPR），企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），這些都是提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)速度的手段。

更多的財稅資訊請登錄：快幫云財稅m.fanglietou.cn

代理記賬找快幫云放心，公司代辦安全高效，稅務(wù)顧問專業(yè)，快幫云一站式服務(wù)專家。

文章內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪