【商標(biāo)服務(wù)】「品牌商學(xué)院」為什么99%的企業(yè)商標(biāo)都無法成為品牌
2018-04-21
你的企業(yè)和產(chǎn)品有商標(biāo)嗎?
答案幾乎都有。
你的商標(biāo)是品牌嗎?
答案幾乎都不是。
無論是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走來的企業(yè),還是當(dāng)下全新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),絕大部分都分不清國家商標(biāo)局注冊(cè)的商標(biāo)是否就是品牌的LOGO?
這當(dāng)然是要看企業(yè)從哪個(gè)角度解讀。
從法律意義上看,只要商標(biāo)局注冊(cè),當(dāng)然就可以被視為品牌的標(biāo)志,也就是大多數(shù)人理解的LOGO。
但是從品牌的營銷角度看,法律意義上的商標(biāo)注冊(cè)跟營銷意義上的品牌LOGO還相差甚遠(yuǎn)。
中國國家商標(biāo)總局幾千萬的注冊(cè)商標(biāo),能真正稱得上商標(biāo)的不到10%,能真正視為品牌參與競爭的不到1%。
今天,我和我的團(tuán)隊(duì)用多年的品牌規(guī)劃和咨詢經(jīng)驗(yàn)告訴大家,商標(biāo)和真正意義上的品牌之間的關(guān)系。
拋開法律層面的定義,嚴(yán)格意義上的市場行為中的商標(biāo)一般由兩部分構(gòu)成,一個(gè)是品牌的名字,一個(gè)是品牌的視覺,也就是我們常講的LOGO。
先來看第一個(gè)要素,是不是有了名字就可以視為商標(biāo)?
法律意義上當(dāng)然是這樣,但是符合法律視角的名字大部分根本無法承擔(dān)市場的營銷行為。
在此我們首先要澄清的是,企業(yè)名字和品牌名字是兩個(gè)完全不同的范疇。
企業(yè)名稱是企業(yè)作為法人實(shí)體的運(yùn)營活動(dòng)主題,而品牌是消費(fèi)者在購買行為是面對(duì)的第一選擇。
很多人說,我們就是認(rèn)為企業(yè)就是品牌,這正是你跟財(cái)富之間的巨大鴻溝。
要記住消費(fèi)者只購買品牌,不購買企業(yè)。
你會(huì)購買一個(gè)名叫東京工業(yè)株式會(huì)社的企業(yè)嗎?
怎么可能,這聽起來什么都不是?
但是你會(huì)購買一款名叫索尼的WALKMAN ,當(dāng)然今天的索尼已經(jīng)是昨日黃花。
這是經(jīng)營之神松下幸之助在把企業(yè)從日本搬到美國后的做的第一個(gè)明智的決定,賦予企業(yè)的產(chǎn)品一個(gè)國際化身份切符合英文發(fā)音規(guī)則的品牌名稱。
你會(huì)購買一個(gè)名叫恒信珠寶機(jī)構(gòu)的企業(yè)嗎?
這更不可能,珠寶有著太廣泛的內(nèi)容。
但是你會(huì)購買一個(gè)名叫IDO的鉆戒品牌,這是恒信珠寶企業(yè)旗下最優(yōu)秀的鉆戒品牌。
中國人常說人分三六九等,企業(yè)和品牌更是如此。
對(duì)于很多只是為了有個(gè)公司方便自己的生意開展,尤其是商貿(mào)類公司,亦或是別的目,企業(yè)和品牌的名字完全是一件無所謂的事情,今天的文章完全不是為這些企業(yè)而寫。
但是對(duì)于大多數(shù)確實(shí)是在開創(chuàng)一個(gè)全新技術(shù)或者領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),尤其在未來可以成為財(cái)務(wù)大贏家的創(chuàng)始人來說,則必須認(rèn)真看完今天的內(nèi)容,并且領(lǐng)悟其中的精華,因?yàn)槟愕拿恳徊綄?duì)于品牌的付出,都或許在未來得到豐厚的回報(bào)。
把企業(yè)的名字隨便當(dāng)成品牌的名字會(huì)帶來兩個(gè)致命的缺陷:
1 、企業(yè)總是會(huì)把內(nèi)部的管控行為視為外部的營銷行為,也就是我們常說的內(nèi)部折騰了半天,外部市場根本不為所動(dòng)。
例如總是把企業(yè)內(nèi)部的合作新聞等等,包括慈善活動(dòng)視為市場活動(dòng)的企業(yè),大做文章,這些東西其實(shí)對(duì)于銷售工作沒有任何本質(zhì)的提升。
2 、企業(yè)名稱涵蓋面太大,過于隨便而根本無法參與競爭。
為什么品牌需要一個(gè)優(yōu)秀的名字?
我聽到的最多的回答是,為便于記憶。
沒錯(cuò),但是你只說對(duì)了三分之一,正確的答案應(yīng)該是,為了充分的應(yīng)對(duì)競爭,特別是競爭環(huán)境加劇的時(shí)候,如果沒有競爭,你的產(chǎn)品甚至都不需要品牌名字。
我相信在國內(nèi)攻城略地的華為手機(jī),可能完全沒有想到當(dāng)它的品牌來到英語國家時(shí)所面臨的尷尬,例如印度這個(gè)以英語為母語的國家,它甚至無法跟VIVO和OPPO正面交鋒。