眾籌之家創(chuàng)始人王正然認為，互聯(lián)網(wǎng)眾籌進入“寒冬”，但不代表眾籌走向死胡同，它其實代表著眾籌告別野蠻生長，走向理性。

2月26日，由眾籌第三方平臺眾籌之家主辦的“中國創(chuàng)投趨勢峰會暨中國眾籌行業(yè)2016年度頒獎盛典”在深圳拉開帷幕。論壇聚集了眾籌行業(yè)的領(lǐng)軍力量，共商行業(yè)發(fā)展。

此次峰會還通過企業(yè)自薦、政府推薦、專家（公眾）提名的方式評選出了2016年度最佳口碑、最佳投后管理獎、最佳募集獎、最佳退出獎、最佳新銳平臺及杰出平臺等獎項。京東東家、36氪股權(quán)投資、蘇寧眾籌等數(shù)十家平臺獲獎，中國人民大學教授楊東和北京市東元（廣州）律師事務(wù)所合伙人侯雙龍獲得年度最杰出貢獻個人獎。

 國內(nèi)近半眾籌平臺已出局

新年剛過，眾籌行業(yè)2016年度數(shù)據(jù)就相繼發(fā)布，相較于前兩年快速發(fā)展的行業(yè)勢頭，2016年的數(shù)據(jù)顯得略微清冷。

據(jù)零壹研究院近日發(fā)布的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)眾籌年度報告》（以下簡稱《眾籌報告》）顯示，截至2016年年底，國內(nèi)已上線608家眾籌平臺，其中倒閉、跑路、歇業(yè)等問題平臺和已轉(zhuǎn)型平臺達到271家，占比達44.6%。正常運營的平臺僅剩337家，剔除其中的119家汽車眾籌平臺，傳統(tǒng)的眾籌平臺只有218家。

“2017年眾籌行業(yè)有了新變化，互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺要想生存下去，必須具備三大特征，一是有行業(yè)資源，二是要有投資能力，三是要有互聯(lián)網(wǎng)運營思維?！北娀I之家創(chuàng)始人王正然認為，互聯(lián)網(wǎng)眾籌進入“寒冬”，但不代表眾籌走向死胡同，它其實代表著眾籌告別野蠻生長，走向理性?！皬默F(xiàn)在的形勢來看，今年上半年互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場還是比較平穩(wěn)，下半年主要看監(jiān)管政策的走向”。據(jù)悉，自證監(jiān)會創(chuàng)新部解散后，股權(quán)眾籌立法工作被迫進入無限期延長，至今股權(quán)眾籌行業(yè)仍然沒有監(jiān)管細則。

平臺垂直化和產(chǎn)業(yè)細分化成行業(yè)發(fā)展趨勢

“冷而不僵？眾籌行業(yè)經(jīng)歷生死劫！”的圓桌討論成為了最為應(yīng)景的話題。獲得2016年度最佳投后管理獎的投壺網(wǎng)CEO趙妍昱坦言，眾籌行業(yè)現(xiàn)在所面臨的情況，在去年初她就有所預見，她認為，在眾籌概念被炒作得火熱的前兩年，行業(yè)浮躁，很少有人能夠靜下來思考眾籌給市場所帶來的真正意義，諸如投后管理這個重要而費力的工作往往是被忽視的，而這恰恰也是追求行業(yè)長久發(fā)展的平臺所最應(yīng)該重視的工作。在項目的投后管理工作上，除了常規(guī)的投后管理報告，還應(yīng)不定期舉辦項目方、投資人及領(lǐng)投方的三方交流會，讓項目的參與方清晰全面地了解項目投后管理工作。

在對于眾籌行業(yè)發(fā)展的未來的討論中，平臺垂直化與產(chǎn)業(yè)細分化將是發(fā)展趨勢，成為了參與討論平臺的共識。不過恒星計劃高級顧問龍藝佳指出，如何在垂直領(lǐng)域做到最好，在平臺深入產(chǎn)業(yè)、了解行業(yè)痛點方面，仍然還有很長的路要走，做到這些才最為關(guān)鍵。在保障投資人權(quán)益方面，禾勝金服CEO李靜指出，平臺在前端應(yīng)當做好項目調(diào)查，把控風險，后端做好投后管理，對投資人做好教育。

“任何新興事物的出現(xiàn)都會經(jīng)歷一個極盛而衰并回歸其客觀發(fā)展路徑的過程。我們一直很客觀地看待眾籌這個業(yè)態(tài)，并非是追趕潮流盲目蜂擁。”趙妍昱說道，她所堅持的互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)投資的業(yè)態(tài)是堅持股權(quán)投資基礎(chǔ)邏輯上的業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，這將是一個長期的過程，因此她對于眼前所遇到的困難其實是有所準備的。在她看來，目前行業(yè)實際上的狀態(tài)是冷而不僵，一部分符合市場需求的創(chuàng)新平臺實際上是在積蓄力量，眾籌行業(yè)依舊是春潮涌動。

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