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暴風(fēng)集團(tuán)馮鑫:關(guān)于智能硬件,我有三個觀點

2016-11-22
暴風(fēng)集團(tuán)馮鑫:關(guān)于智能硬件,我有三個觀點



在暴風(fēng)魔鏡上市后,馮鑫認(rèn)為自己的思維方式也在轉(zhuǎn)變,扎堆創(chuàng)業(yè)、競爭的過程很苦。后來,他明確提出了跳出紅海的戰(zhàn)略:“我覺得我錯了,我打的是一場紅海的戰(zhàn)役,甚至有一個說法,當(dāng)你手里有一個錘子的時候,你看誰都像釘子,當(dāng)你有一身血戰(zhàn)的本領(lǐng)的時候,你見了誰都想打一仗,但是它會局限你的思維。從那以后到今天為止,我已經(jīng)跟身邊人說,我已經(jīng)不準(zhǔn)備打任何一仗了,我不會參與任何一個紅海戰(zhàn)役,只做藍(lán)海的生意。如果我沒有本事看到藍(lán)海,我們就拼命去找,直到找到為止,紅海戰(zhàn)役是沒必要打的,這是我的思維方式的轉(zhuǎn)變?!?/p>


關(guān)于智能硬件,馮鑫分享了三個觀點: 


硬件會占有入口的半壁江山 


我們生逢其時。小米火的時候,中國的智能制造已經(jīng)在發(fā)生變化。這幾年,暴風(fēng)有三個同事辭職,創(chuàng)業(yè)做了三個智能硬件。前年的時候,我們看到智能硬件往下走,大家覺得智能硬件不被投資人喜歡了,很多創(chuàng)業(yè)公司融不到錢了。 


但,我為什么說現(xiàn)在生逢其時呢? 


我的判斷應(yīng)該在2019年,它可能會成為整個互聯(lián)網(wǎng)最熱的一件事情,我甚至?xí)X得它比AR這些東西更熱,這是一個基本認(rèn)識。 


互聯(lián)網(wǎng)真正的競爭,我們看到是BAT的競爭,本質(zhì)是一個關(guān)鍵詞,就是入口。所以你會發(fā)現(xiàn)后來360、搜狗成為不錯的企業(yè),那是在入口揩一把油,都成為了互聯(lián)網(wǎng)第二級企業(yè)。 


但是在最近的十年,入口發(fā)生變化了,直接做硬件,做手機(jī)就是入口,所以就有了今天的華為和小米。為什么BAT不做手機(jī)?因為他們自己有入口。當(dāng)這塊屏幕從桌上的電腦到今天的手機(jī),你會發(fā)現(xiàn)它真的成為一個逃不開的入口。 


我在想這個話題,今天也許BAT還沒有意識到,但是一定不會超過三年的時間,他們就會發(fā)現(xiàn)在用戶這件事情上,實際上硬件可能會占半壁江山,他們會發(fā)現(xiàn)智能硬件是互聯(lián)網(wǎng)的新型驅(qū)動。這是我一個基本框架。我覺得這個時間點也就大概在三年,不會超過四年。 


硬件免費邏輯并非完全失效 


最近我在研究硬件定價的問題。前一段時間,周鴻祎反思,認(rèn)為硬件免費邏輯是錯誤的。我覺得不能一概而論。 


一年銷售在10萬臺左右的硬件,硬件賠錢賣肯定是錯誤的。這類產(chǎn)品要給消費者的體驗是別的產(chǎn)品體驗不到的,一個手機(jī)賺300塊,一年就是3000萬的純利潤,也不錯。 


如果一個產(chǎn)品年銷售超過1000萬臺,就可以考慮免費模式,或是成本定價模式,硬件賠錢或是不賺錢,用服務(wù)去賺錢,向后收費。手機(jī)、電視都是可以以這種方式去做的。 


我預(yù)判,兩年之內(nèi)VR的用戶可以達(dá)到2億。手機(jī)、電視、VR,都是可以向后“軟件”收費的品類。 


所有的智能硬件來看,ARPU值并不一樣。每位小米手機(jī)用戶的ARPU值現(xiàn)在做到80、90元,VR的ARPU值還能提升30%左右,而TV的ARPU值可是能提高200-300%。我判斷,在ARPU值這件事情上:第一,有屏幕的比沒有屏幕的占便宜;第二,屏幕越大的越占便宜;第三,能夠捕獲90后用戶越多越占便宜。 


智能硬件是高難度事件


我覺得智能硬件這件事情難度比較高。以前,做個網(wǎng)站就能上市了,后來做軟件賺錢,再后來做服務(wù)。未來,硬件、軟件、商業(yè)服務(wù)都要做,還要做品牌,做定位分析,做渠道,這幾件事都要做好,這些因素是乘法關(guān)系。一件事不及格,會導(dǎo)致整體不及格。 


我覺得每個產(chǎn)品都分四個階段:樣品→產(chǎn)品→商品→用品,這四件事每件都非常難。樣品到產(chǎn)品有巨大的區(qū)別,過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是免費的,產(chǎn)品不好沒關(guān)系,用戶不會抱怨,而且互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以快速迭代,很快就能滿足用戶的需求。但硬件不行,硬件交互不好,用戶是不買單的。 


從產(chǎn)品到商品,這個過程也很難。中國今天從事智能硬件的差距在哪里?大家只想功能,不想賣給誰,從產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換的能力弱。 


最后是用戶,買完了之后會不會用,好不好用?這是一個從商品到用品的過程,同樣非常難。 


我的結(jié)論是,智能硬件領(lǐng)域,想做出好東西,互聯(lián)網(wǎng)和硬件兩方面都要做好。





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